
5月9日,铁建投城发集团组织召开一季度工程评估报告点评会议,总结一季度工程评估工作,部署下一阶段工程管理重点工作。集团党委书记、董事长许会战出席会议并讲话,集团领导班子成员、部门负责人和所属企业负责人参加会议。
会议指出,2025年集团开发建设量增多、管理半径增大、工作复杂程度提高,引入第三方工程评估服务,有利于提升工程管理专业化水平,为集团安全质量风险隐患防控和长远稳健发展奠定坚实基础。
会议强调,今年是安全生产、消防安全治本攻坚三年行动承上启下的关键之年,各所属企业要以集团已下发的《2025年度安全生产和消防安全工作要点》为主线,锚定目标,以零容忍态度推进项目重大事故隐患动态清零工作。一要强化问题销项整改。高度重视问题销项和复查工作,对已发现的安全质量等问题按照“三定”原则进行销项处理,确保安全生产稳定。二要夯实工程管理基础。要贯彻落实集团《安全生产治本攻坚三年行动工作通知》《关于深化消防安全“五大”行动攻坚会战实施方案》和安全质量月安排,结合项目实际,突出深基坑、高支模、大型机械、电器设备等隐患的排查整治,切实提升管理水平。三要建立长效工作机制。持续深化安全生产标准化建设,提高双重预防机制运行实效,压实各方主体责任,构建覆盖全员、权责明晰的安全责任链条,全力推动安全生产治理模式从被动应对向主动预防转型,为集团高质量发展筑牢安全基石。